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Management Strategique

Le centre mobilise des experts en management stratégique et mène des audits, études et diagnostic stratégique. Mise en place de la conduite du changement. Propose sur mesure les formations suivantes avec les objectifs poursuivis,  identifier  l’ensemble des compétences que vous aurez à acquérir  sur les formations proposées.

 

Le manager face à la décision stratégique

OBJECTIFS

Apprécier les évolutions récentes des compétences managériales compte tenu des exigences du contexte Mondial

 S’approprier les principes essentiels de l’approchestratégique,

Comprendre le concept de compétence stratégique et les attitudes à promouvoir en situation de Direction Générale

 

Stratégies et management 

Permettre aux participants, membres d’une équipe d’encadrement :

  • De comprendre la nature et les enjeux de la réflexion stratégique
  • D’intégrer la démarche par laquelle se forment les analyses et les décisions de cet ordre, aux différents niveaux de responsabilité politique et opérationnelle du management
  • De disposer d’outils et de méthodes pour contribuer de manière pertinente à ces analyses et à ces décisions
  • De s’appuyer sur ces pratiques pour animer les équipes dans cet esprit et leur faire partager les mêmes approches et les mêmes orientations pour le développement de l’entreprise

 Management du développement international

  • Savoir sélectionner les bonnes filières de commercialisation
  • Savoir manager les implantations et les partenariats en vue d’un développement international optimal
  • Pouvoir gérer, de réorienter et de contrôler le développement commercial à l’international
  • Savoir mettre en œuvre les principales méthodologies d’analyse des marchés internationaux et les plans d’action associé

Développement durable et la gouvernance

  • Connaître les conséquences des diverses définitions du développement durable sur la conception de nouveaux indicateurs de la gestion et de la performance des entreprises
  • Pouvoir identifier les stratégies possibles des entreprises face aux différentes conceptions du développement durable
  • Comprendre les liens et antagonismes entre les base de la décision financière et le développement durable
  • Comprendre la Responsabilité Sociale de l’entreprise et ses impacts
  • Identifier les jeux d’acteurs et les stratégies face à la RSE

La formation des cardes

  • Le développement de ce potentiel en tant qu’acteur et observateur pour mieux appréhender les mécanismes humains
  • La maîtrise des techniques d’écoute active.
  • La gestion de sa double composante rationnelle et affective afin de mieux maîtriser les types d’interaction que chacun développe avec autrui